Где учат внедрять системы KPI в логистику?
Меня повысили до руководителя отдела, а я не знаю, как правильно оценить эффективность сотрудников: тоннаж, маржа, пробег? Нужны знания бизнес-аналитика в логистике, чтобы внедрить нормальную мотивацию и убрать балласт. Как найти курс, где научат разрабатывать и считать эти показатели, а также строить прозрачную отчетность в Excel или Power BI?
Знакомая история, когда из линейных спецов кидают в руководители без инструментов. Я специально искал обучение по специальности аналитик логистических процессов в Спб в КГП как раз ради KPI. Нас учили строить "светофоры" по эффективности машин и персонала. Объяснили разницу между валовой и операционной прибылью на рейс. Теперь у меня на планшете висит дашборд, и я вижу, кто из водителей не добирает по выработке, без всяких догадок.